Если вы уже ведете управленческий учет...
Каждая компания ведет управленческий учет по-своему, поскольку никакого законодательно установленного порядка не существует Встречаются ситуации, когда порядок ведения такого учета не дает полной картины о состоянии бизнеса или вообще искажает эту картину. Как следствие, Управленческая отчетность, составляемая для собственников и управляющего звена, не является информативной и может ввести их в заблуждение, что приводит к принятию ошибочных стратегических решений по дальнейшему развитию бизнеса.
Наша услуга дает возможность собственникам и менеджменту организации получить уверенность в том, что разработанный порядок ведения управленческого учета является полноценным для данной организации, а Управленческая отчетность содержит достоверную информацию об активах, обязательствах доходах, расходах и финансовом результате.
Цель
Выражение аудитором независимого мнения в отношении следующих вопросов:
- Является ли порядок ведения управленческого учета полноценным для данной организации?
- Является ли порядок ведения управленческого учета логичным и всеобъемлющим?
- Насколько полно отражена методология управленческого учета в локальных документах организации (в первую очередь, в учетной политике)?
- Насколько Управленческая отчетность понятна и прозрачна для собственников и менеджмента организации?
- Предоставляет ли Управленческая отчетность возможность собственникам и менеджменту получить ту информацию, которая необходима им для принятия управленческих решений?
Порядок проведения:
Аналогичен аудиту финансовой отчетности. Вместе с тем выводы, формируемые по результатам такого аудита, будут строиться не исходя из требований действующего законодательства, а исходя из тех правил, которые установил собственник организации для признания доходов, расходов, активов и обязательств.
При выполнении работ мы гарантируем полную конфиденциальность и соблюдение положений о коммерческой тайне, принятых у клиента.
Аудит управленческого учета может включать в себя выполнение следующих работ:
- Проверка правильности ведения управленческого учета и бюджетирования в Компании
- Проверка достоверности Управленческой отчетности Компании
- Оценка рисков нецелевого использования финансовых ресурсов, выявление областей, где такие риски возможны (например, аудит системы закупок)
- Проверка квалификации финансовой службы, достаточности ее состава по количеству и квалификации;
- Проведение внезапной инвентаризации кассы;
- Проведение инвентаризации отдельных групп активов с участием и помощью персонала Компании
- Проверка эффективности системы внутреннего контроля, включая оценку степени защиты управленческой и иной конфиденциальной информации в Компании
- Проведение оперативной работы
На основании проведенных работ:
- Разработка рекомендаций по устранению выявленных нарушений, по улучшению методики управленческого учета и бюджетирования
- Разработка рекомендаций по улучшению, изменению / дополнению форм Управленческой отчетности
- Разработка рекомендаций по минимизации рисков нецелевого использования финансовых ресурсов
- Разработка рекомендаций по улучшению системы внутреннего контроля Компании
- Разработка рекомендаций по автоматизации управленческого учета
Результаты:
По результатам аудита клиенту предоставляется отчет, содержащий те обстоятельства, которые, по мнению аудитора, привели к искажениям управленческой отчетности, либо могут в будущем привести к таковым.
Зачем это вам?
Исходя из нашей практики, данная услуга интересна и собственникам, и менеджменту организации. В частности, на первоначальных этапах внедрения новых систем управленческого учета менеджменту полезен взгляд на внедряемую систему «со стороны» с целью выявлении и устранения недостатков системы, а также ее оптимизации.
Стоимость:
Определяется индивидуально, исходя из объемов организации и уровня постановки управленческого учета.
